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工厂建设项目收尾阶段中的进度管理

收尾阶段直接影响工厂美观与功能, 要求承包商始终采取严格的措施来监测及管控工程的进度与品质。

高度警惕防火、防爆

收尾阶段包含金属焊接和切割、设备管道安装….等许多工作项目,高几率发生电火花、煤气罐泄漏和短路导致火灾和爆炸的风险。因此,承包商需要制定适当的防火防爆措施,以确保工人和项目的安全。

落实进行劳动安全训练

确保工人经过劳动安全训练与培训,同时工作期间佩戴所需的防护用品齐全。开始工作前好好检查机械、电源、燃气系统,确保安全安装和正常运行…。易燃材料需要在单独区域妥善存放。

消防设备布置充足

在焊接、切割操作中的区域,工人旁边以及机房、走廊等火灾、爆炸高几率发生的区域内布置消防设备。高空焊接作业时,需要好好遮挡,防止焊接火花掉落。停止工作时,请确保在离开前已拔掉设备电源插头。

加强监测-稽核作业

承包商应注意增加人力对收尾施工项目进行监测-稽核,不仅严格控制质量和进度,还要及时发现和处理火灾隐患,确保整个施工过程的安全。施工现场的HSE组队也需要紧密配合,定期检查高几率发生火灾、爆炸的区域,建立报告并及时提出补救措施,确保工程和人员的安全性。

严实管控施工进度

承包商应对收尾阶段的进度严实监测及管控,因为这是将近施工最终期限的阶段,经常集聚关键工作项目如安装技术系统、检查设备及试运行,以及开始对各项目进行验收。此外,此阶段通常有许多项目同时实施,因此承包商需要将这些项目的现行进度和设计与初始施工资料对照是否相符,以确保项目按计划进行。

如果因投资商的要求或工艺线更新而出现设计调整差异…承包商应及时调整工程的完善项目,例如:电缆桥架系统、插座、电气柜…确保与服务生产的设备机械具有兼容性。

规划变更、增加辅助用房如垃圾仓库,以满足政府机构(消防机构、环境管理机构…)的要求也可能会发生。为了快速处理这个问题,投资商和承包商应好好制定相关单位之间的配合计划,召集会议来讨论以及解决有关成本或进度上可能发生的问题,确保所有变更得到及时批准和实施,最大限度地减少对整体项目的影响。

工程品质监控

收尾阶段直接影响工厂的美观和功能,因此承包商应从QC部门和/或PMO部门妥当分配人力资源来检查和评估材料质量并严格监测施工的每个阶段,确保遵守规程,满足技术标准与投资商的要求。同时,承包商应主动提供周报和周施工计划,助于投资商能够及时、充分地更新施工现况。

此外,承包商应查核并遵守相关单位的配合计划:从内部配合(现场QC部门、负责工程师、各组队…之间的配合)到与客户的配合(业主代表、监理顾问…)来组织每个项目的查验、试验及验收, 确保工厂建设工程按照质量要求、技术参数和安全运行来完成。

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