越南FDI投资者物流成本优化方案

为了优化物流成本并提高竞争力，越南提出了多种方案，如建设智能仓储系统、稳定燃油价格、简化进出口手续、为企业提供资金支持等。

越南的国内和出口物流成本

物流成本可能会因地点、货物重量、运输公司等因素而变化。每个因素都扮演着重要角色，并直接影响到投资者的财务计划。

从各省至Hai Phong港的公路运输参考费用表（不含增值税）

从各省至Ho Chi Minh市港口的公路运输参考费用表（不含增值税）

从Hai Phong港和Ho Chi Minh市港口至欧洲各港口的海运参考费用表

越南物流成本目前占GDP的16-17%，相较于其他国家，如日本（占GDP的11%）、Singapore（8%）、Malaysia（13%）和Indonesia（13%），这一比例较高。这是越南政府高度关注的一个重大挑战，并正在努力寻求降低成本的方法，以提升在国际市场上的竞争力。

根据工贸部的草案，越南正在制定一项战略，计划在2025年至2035年期间将物流成本降低至GDP的12%-15%，并将物流绩效指数（LPI）排名提升至全球第40位。到2045年，物流成本将进一步降低至GDP的10%-12%，同时力争将越南挤入全球LPI前30名的国家。

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越南政府和企业降低物流成本的方案

继续建设物流基础设施

降低物流成本的重要解决方案之一，是继续投资和发展物流基础设施。2024年7月16日，越南政府总理批准了2021-2025年期间规划建设30个机场的计划，其中包括14个国际机场和16个国内机场。预计到2050年，越南将在Hà Nội和Ho Chi Minh市发展两个国际航空货运中转中心，旨在加强国际运输连接并降低国际运输成本。

此外，越南还注重规划和发展港口系统，以满足进出口货物的需求。具体来说，在基础设施方面，越南目前正在优先发展国际门户港区，如Lach Huyen、Cai Mep – Thi Vai、Can Gio，目标是在Cai Mep河口建立一个具有亚洲和国际影响力的大型国际中转港。同时，政府已批准将港口系统的资金需求调整至约313万亿越南盾，用于投资至2030年为止的港口货物装卸服务。

应用技术于进出口领域

越南在商品进出口活动中，积极推动技术应用和数字化转型，以减少车辆等待时间、节省成本并提高运输效率。目前已应用了如VNACCS/VCIS自动清关系统、海关业务信息系统、移动集装箱扫描设备等现代系统，在物流管理和调度方面取得了明显成效。这些技术能够及早发现潜在的风险问题，帮助管理机构及时制定处理计划，确保货物按时运输和交付，减少发生仓储或在港口等待过程中不必要的成本。

建设智能仓储系统

越南的现代仓储行业正在迅速发展，吸引了众多世界知名企业前来投资，如Mapletree、BW Industrial、SLP等。根据FiinGroup的预测，2024年至2027年期间将新增25个仓库项目，新增总面积达187万平方米，现代仓储面积的年均增长率预计达到7%。这些项目将应用现代技术，仓库系统的建设将符合各种运输车辆，并满足国际标准。仓储系统的扩展将帮助投资者节省成本，减少货物流转和装卸时间，从而优化物流运作效率。

努力稳定燃油价格

燃油成本占总运输成本的60%-65%，因此当燃油价格上涨时，越南的物流成本也随之大幅增加。为应对这一问题，越南建立了燃油价格稳定基金，并每月三次调整燃油价格，确保价格符合市场波动。这些努力有助于减少燃油价格波动的负面影响，稳定物流成本，支持企业在货物运输过程中降低费用。

简化进出口手续，支持企业融资

为了简化进出口手续，海关部门采取了多项同步措施，如加强审查并取消不合时宜的行政手续，精简与进出口业务相关的规定。从2020年到2023年，减少手续的提案已达8%，每年为企业减少约1020亿越南盾的合规成本。

此外，许多优惠政策已经出台，帮助企业以低利率获得资金。根据政府的政策，越南国家银行已要求各信用机构在2024年继续降低贷款利率1%-2%。例如，Agribank已专门针对进出口企业提供200000亿越南盾的优惠贷款，利率降低2%-2.4%/年；PGBank也为优先企业提供了数千亿越南盾的支持，贷款利率降低1%-2%，并推出了无担保贷款计划，帮助企业更容易获得资金。

帮助投资者主动优化物流成本的方案

选择合适的合作伙伴和运输方式

选择合适的合作伙伴和运输方式是优化物流成本的重要因素。与熟悉越南市场的本地物流公司合作，将帮助FDI投资者获得更高效且成本合理的运输解决方案。同时，签订长期合同也将帮助投资者获得优惠的价格，保持价格稳定，并有效减少成本波动的风险。

此外，企业还需要选择合适的运输方式，这要求企业准确评估距离、运输时间、货物特性等因素，以便充分利用每种运输方式的优势，优化路线，降低整体运输成本。

应用技术于仓储管理

使用仓储管理软件能够帮助企业密切监控货物状况，并有效优化存储空间。一些常见的仓储管理软件如SAP EWM、WMS，可以帮助企业跟踪货物的保质期和每批货物的状态，确保产品按照FIFO（先进先出）或FEFO（最早过期先出）的顺序出库。这些软件特别适用于需要严格管理产品保质期的企业。此外，投资者还可以采用Just-In-Time（JIT）模式，以减少库存，仅在有需求时进行生产和存储，从而减少仓储成本并降低货物过期的风险。

同时，使用机器人、传送带、条形码扫描器等设备也能够实现操作流程的自动化，减少错误，优化劳动力配置，从而降低成本并提高订单处理速度。

选择合适的厂房和仓库位置

选择合适的厂房和仓库位置是投资者优化物流成本的关键因素。将厂房靠近供应源和消费市场可以缩短运输距离，节省时间和费用，特别适用于需要连续供应或产品保质期较短的行业。此外，靠近主要交通线路如海港、机场或国道的位置也能为企业提供便利的进出口条件。更重要的是，投资者在选择厂房位置时还需考虑土地和基础设施成本，以便在交通优势和长期预算之间取得平衡。

为了选择合适的厂房建设位置并优化成本，投资者需要从一开始就与信誉良好的总承包商合作。作为一家在全国范围内拥有多年建厂经验的Design-Build总承包商，DELCO提供全面的设计和建设咨询流程，不仅协助投资者选择合适的地点，还为厂房总平面设计及功能区布局提供合理建议，确保长期的成本优化和运营效率。

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