多くのFDI投資家は、ベトナム人労働者には異なる工場間の給与を比較する習慣があり、「この山に立ってあの山を見る」という心理があると考えている。 これは間違いではありませんが、給与の問題に加えて、ベトナム人労働者は工場のインフラ、残業、文化、職場の公平なども重視します。
ベトナムの給与と福利厚生の種類
世界の多くの国と同様、ベトナムにも額面給与と手取り給与という2つの概念があります。 額面給与とは、給与、手当、諸手当、コミッションなどを含む、労働者が受け取る総収入のことです。手取り給与とは、給与から労働者の保険、個人所得税、その他の控除額などの項目を差し引いた給与です。
ベトナム人労働者は手取り給与という概念と、社会保険、祝日とお正月のボーナス、有給休暇、毎年の社員旅行などのその他の福利厚生に関心を寄せます。なぜかというと、これらの要因は彼らの権利に直接影響し、例えば、社会保険は彼らが老後の年金を確保するのに役立つからです。
ベトナムの現在の規定によれば、社会保険料負担率は32％で、そのうち労働者が10.5％、企業が21.5％を負担しています。 社会保険の支払いは労働者が退職しないようにするための政策であり、企業が安定した長期的な労働力を確保できるように役立ちます。
もっと見る：ベトナムの基本給と実際の待遇 – 投資家は知っておくべきこと（2023年更新）
給与交渉時のベトナム人労働者の心理
生活に見合った高収入が欲しい
現在のベトナム人労働者の希望給与は主に500万～1,000万ドンで、約40％を占めている。1,000 万〜1,500 万 VND の給与を期待している求職者は32% 以上であり、1,500 万〜2,100 万 VND の給与を期待している求職者は約 10% だけである。 Covid-19パンデミックの後、インフレが上昇するとともに支出も増加したため、ベトナムの労働者は給与が労働組合が提案した年間6％ではなく10％以上増加することを期待している。 これは、高度なスキルと豊富な経験を持つ労働者を必要とする業界でよく見られます。
現在、ベトナム人労働者の平均月収は1ヶ月あたり334ドルであり、1ヶ月あたり543ドルであるカンボジア、1ヶ月あたり603ドルであるタイ、1ヶ月あたり982ドルであるマレーシアなどの東南アジア地域諸国と比較すると、依然としてかなり低い。 このように、ベトナムは依然として人件費が最も競争力のある国のトップに位置している。
現在、ベトナム人労働者の平均月収は1ヶ月あたり334ドルであり、1ヶ月あたり543ドルであるカンボジア、1ヶ月あたり603ドルであるタイ、1ヶ月あたり982ドルであるマレーシアなどの東南アジア地域諸国と比較すると、依然としてかなり低い。 このように、ベトナムは依然として人件費が最も競争力のある国のトップに位置している。
充実した便利な設備が欲しい
ほとんどのベトナム人労働者は、事務所内の空気の質を確保するための空調や換気システム、生活ニーズに応える寮と食堂のシステムなどの設備が充実した安全な環境で働くことを望んでいる。 これは労働者の健康を確保するだけでなく、企業の生産性の向上にも役立ちます。
DELCOがゼネコンとしたBac Giang省のSong Khe – Noi Hoang工業団地にある基準を満たす照明、空調、換気システムを備えたHAEM VINA工場（韓国）の食堂。
職場で尊敬され、公平に扱われてほしい
ベトナム人労働者は自尊心が非常に高いと評価されている。 彼らは常に職場で尊敬され、公正に扱われることを望んでいる。 特に、工場の生産量の管理と計算方法が適切かどうか、公平性が確保されているかどうかは、ベトナム人労働者の誰でも関心があるところである。
収入を増やすために残業を喜んでする
多くの発展途上国と同様、ベトナム人労働者は収入を増やし、生活を向上させるために残業するのが大好きである。 ベトナム労働総同盟のデータによると、調査に参加した労働者の76.2%が自ら進んで残業をし、希望する平均残業時間は1ヶ月あたり47.3時間である。
これは、人々が生活の質を重視し、やりがいがあり、プレッシャーが少なく、定時で帰れる仕事を求める先進国とは対照的である。
ベトナム人労働者と給与交渉する際、企業は何に留意すべきでしょうか?
最初から適切な給与を決める
企業は、双方の公平な利益を確保するために、給与、残業代、業績賞与、お正月のボーナス、保険などについて面接時に労働者と話し合って合意する必要がある。これにより、企業と労働者が一緒に仕事をよりしやすくなり、企業のニーズに見合う労働者を引きつけ、職場で健全で公正な競争を生み出すことができます。
魅力的な待遇を与える
祝日とお正月のボーナス、毎年の社員旅行、シフト制の休憩所、寮、社員食堂などの魅力的な待遇を労働者に提供することで、労働者がより熱心に働き、企業と長期的に働く意欲を高めることができる。 労働者は生活費を節約でき、企業で働くメリットが見えるため、より仕事に専念するようになり、労働生産性も向上する。
Thai Binh省の1社の縫製企業は今年の最終稼働日に全員の労働者にテトギフトを用意した。
インフラや労働条件をに注意を払う
投資家は給与の配分に注意を払うだけでなく、インフラや労働条件にも注意を払う必要がある。なぜかというと、同じ給与であれば、より良い労働条件やインフラを備えている企業がより多くの労働者を惹きつけるからです。
労働者の利益を確保する公平なシステムをもたらすために、テクノロジーを勤怠管理システムに適用することは企業が重視する必要がある要素である。 なぜかというと、公平な労働環境は、労働者が仕事に専念し、企業に積極的により大きく貢献するのに役に立つからです。
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