对于投资者来说，建造工业厂房一直是一个复杂的问题。从设计到制定措施和进度，再到施工过程，工厂建设过程的每个阶段都有重要的注意事项，投资者需要了解这些注意事项才能最好地实施他们的项目。

工厂设计阶段: 要考虑很多方面

除了满足制造业特定技术标准、建筑标准、…、设计方案的最优因素也是一个重要的因素，决定着工厂和工厂未来的建设和运营成本。

功能合理，科学

工业工厂通常包括许多功能不同的区域。最佳布局方案是按照生产线条理布置，功能合理，经济实惠，适合使用需要。

这不是一个容易的问题，既要确保最佳的施工面积，又要确保工厂的便利工作环境。大量灰尘和噪音的生产区……需要划分为一个单独的区域。办公室、轮班休息区应安排在安静的地方……

节约成本

通风和自然采光为投资者带来经济效益，但也是设计工厂时头疼的问题。承包商必须仔细计算，要有充分利用通风、自然光的方案，同时为工业项目的工人创造舒适的环境。

机械、生产线、工厂电气系统的布置方案也需要仔细计算，既经济又科学，操作方便，维修方便。

设计方案还需要考虑施工过程：优化施工面积，方便和限制施工过程中的改动，降低产生的成本。

设计的美观性和复杂性

设计的美观性和复杂性是投资者在划一设计方案时应考虑的一个因素。计划越复杂，细节越多，构建起来越困难，那人工和管理成本就越高，推动建设成本高于常规项目。

施工准备阶段：越详细越节省

工厂的建设进度通常非常快，因此每一个事件发生都会影响项目的整体进度和投资成本。因此，准备过程、施工方法和施工进度一定要认真，尽量详细。

施工方法和进度必须在大项目上进行管理并有逻辑地安排，按照从压桩到地基、地面、工程主体，再到施工、抹灰、贴砖、…细化到每一项，每一项工作都将帮助投资者轻松管理，避免在施工过程中出现混乱和不必要的问题。

施工方法与施工进度密切相关，对建设成本有决定性影响，应该仔细编译和匹配。需要紧急进展的项目将需要更复杂和成本更高的施工方法。

施工及施工监理

具备了解设计、管理和监督施工的专业能力的投资者并不多。尤其是当设计和施工部分由两个不同的单位处理时，施工监督对投资者来说就变得更加困难。虽然有图纸，但施工方并不确定完全符合设计方案。许多投资者为了控制质量，选择了独立的监控顾问，耗费更多成本和项目管理资源。

以设计施工总承包模式（总承包设计-建造），总承包既是了解每个设计细节的单位，又是施工单位，所以施工将同步进行，易于管理，限制风险，为投资者节省成本。

设计-建造总承包商负责工厂的建设过程，确保按承诺的质量和进度交付项目。因此，投资者在选择承包商时，应参考总承包商已完成的工程，同时有具体的评估流程，为项目选择最有信誉和最合适的承包商。

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