投资咨询-项目管理

01. 工厂选址提出

根据总体场地设计提出建厂选址址，优化建设用地面积

DELCO收到投资商的相关信息如：工厂规模、工艺线、生产功率，规划要求…其次我们设计总平面和适当区分各功能专区，
帮助投资商慢慢地了解工厂的功能和布局，也作为选择建厂地点、选择土地的形状和面积的依据，有助于投资商选址和选地建厂符合要求，最优化基础设施投资成本，优化土地利用系数。

客户确认工厂总平面图后，DELCO将考察并提出2-3个合适的工厂建设地点，土地形状和面积、投资规定、工厂物流和运营成本最优化。

02. 成本分析和选择工厂建设地点

同时分析对应每个地点的建设成本，有助于投资商选择符合需求的建厂地点。

DELCO陪同投资商去考察每个地点并分析总体投资成本：工业用地成本、建设成本、物流和基础设施成本、工厂运营成本……这有助于投资商选择最优化的工厂建设地点。

03. 概念设计&估算投资成本

建筑、结构和机电概念设计，估算投资成本，作为建厂招标的基础。

DELCO陪同投资商去考察工业区的地质和基础设施，其次设计了工厂的初步概念，包括建筑-结构-机电解决方案，帮助投资商能够细节化形容出未来工厂的外观、功能和运作系统 。

接着，DELCO将估算项目的投资成本，包括建设、机电成本，并与后续工厂营运成本和生产过程所用的能源成本进行对称，帮助投资商选择最优的设计方案并节省总体成本，确保未来稳定及可持续性的生产运营。

04. 项目管理-监理

选择承包商，管理投资程序的合法性，工程品质、进度与物资管理和监理。

DELCO组织项目开标、招标及协助投资商选择适合项目的承包商，同时项目实施过程中协助投资商管理投资程序的合法性。

在施工过程中，DELCO对工程品质、进度、物资和材料供应进行管理和监理，确保质量和进度按照投资商的要求进行。