직장에서 베트남 노동자의 5 특성

직장에서 베트남 노동자의 5 특성

베트남에서 공장을 짓고 사업을 발전시키기위한 FDI 기업들은 지역 노동자들에게 수백만 개의 일자리를 가져 왔습니다. 그러나 베트남 노동자의 채용과 관리는 베트남 투자자와 노동자 사이의 성격과 문화의 충돌로 인해 많은 어려움을 안고있습니다. 다음은 투자자가 베트남 근로자와 함께 일할 때 알아야 할 베트남인의 독특한 특성 중 일부입니다.

언어 및 지역

베트남은 낑, 므농, 따이, 타이, 자라이, 에데, 크메르 등 54 개의 소수 민족이있는 나라로 대다수가 여전히 낑족입니다. 베트남 북서부, 중부, 중부 고지, 남서부 지역에서는 여전히 생활하고 일하는 민족인을 만날을 수 있지만 대부분은 기본적으로 낑 언어를 사용할 수 있습니다. 낑-베트남어는 베트남의 공식 언어이며 주로 법률 문서와 생활에 사용됩니다.

지구 문화 측면에서 베트남 사람들은 북부, 중부 및 남부의 세 가지 주요 문화로 나뉩니다. 이 기사는 3 개 지역 모두에서 베트남 사람들의 몇 가지 공통된 특성을 제시합니다.

베트남 사람들의 성격 특성

숙련되고 세심함

베트남 사람들은 일반적으로 세심함과 정확성이 요구되는 소규모 작업에 능숙합니다. 많은 사람들이 가정에서 스스로 전기 시스템을 수리하고 배관을 수리하거나 사소한 문제가있을 때 오토바이와 자전거를 점검하고 유지 보수 할 수 있습니다. 그러나 직장에서 베트남 사람들은 이러한 독창성을 유지하기가 어렵고 종종 처음에는 작업에 집중하고 최종 제품의 완성도에는 거의 관심을 기울이지 않습니다.

참고 : 베트남과 일본 노동법의 차이점은 무엇입니까?

“고무 시간”

일반적으로 베트남 사람들의 시간은 아직 안 지킵니다. 기차를 놓쳤고, 약속을 놓치는 경향이 있으며 큰 문제라고 생각하지 않습니다. 또한 베트남 노동자들은업무 마감일에주의를 기울이지 않는다고합니다. 외국 기업에서 일할 때 베트남인은 이러한 약점을 극복할 시간이 필요합니다.

베트남 노동자들은 외국 기업에서 일할 때 시간의 약점을 극복해야합니다.

설명 사진

자존심

베트남 사람들은 자존심이 높고 다른 사람들이 자신의 실수를 보지 않기를 원합니다. 일본인과 달리 베트남 사람들은 내가 할 여유가없는 일 앞에서 “나는 할 수 없다” 또는 “자신감이 없다”라고 쉽게 말하지 않습니다. 이는 작업 실행 프로세스와 달성된 결과에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.

베트남 사람들은 또한 그룹 앞에서 비난이나 경고를 받는 것을 좋아하지 않기 때문에 FDI 기업의 관리자는 베트남 노동자를 작업장과 공장에서 관리할 때 주의해야합니다.

가족 존중

유교의 영향으로 베트남 문화는 가족에게 큰 중요성을 부여합니다. 베트남 사람들은 가족과 함께 보내는 시간이 가장 중요하다고 생각하기 때문에 가족 행사 (결혼식, 장례식, 새 집 짓기, 병든 사람 등)가 있으면 베트남 사람들은 회사에서 일하는 데 집중하는 대신하여 휴가를 우선으로 할 것입니다. 승인된 휴가가 없으면 일부 근로자는 중요한 가족 행사에 참석하기 위해 기꺼이 직장을 그만 둡니다.

빠른 학습

베트남 사람들은 배우기를 열망하고 빠르게 배울 수 있지만 “머리부터 꼬리까지”배우는 경우는 거의 없으므로 지식이 체계적이지 않고 근본적으로 손실됩니다. 또한 공부는 모든 베트남인의 개인적인 목표가 아닙니다 (어릴때 가족을 위해 공부하고, 성장 때 품위, 취직을 위해 공부하고 의지, 정열 때문에 덜 공부합니다).

American Institute of Social 및 Shirofune의 연구에 따르면

 

급여 협상시 베트남 노동자 심리학