DELCO는 7 일간의 집중 교육 워크샵을 진행합니다.

DELCO는 7 일간의 집중 교육 워크샵을 진행합니다.

교육 과정을 통해 DELCO의  각 엔지니어 및 관리자가 연간 216~246 근무 시간을 절약하여 오류율을 5~7 %에서 2~4 %로 줄이고, 동시에 인적 자원의 질을 높이고 비용을 절감함으로써 회사의 경쟁력을 향상시킬 수 있는데 도움이  된느 것을 기대합니다.

2020년에는 DELCO가 상대적으로 성공한 것으로 간주되며  다음과 같은 수많은 주요 프로젝트가일정대로 완료되었습니다. Power Plus 기술 공장, HAEM 공장, ANNEX 전자 회사 프로젝트 등.  2021 년에도 DELCO는 프로젝트의 수와 규모가 계속해서 증가할  것으로 예상됩니다.따라서이사회는 2021 년의 첫 번째 근무 주(1 월 4 일 ~ 10 일)에 상급 인원의 질을 높이고 경쟁력을  향상시키며프로젝트 설계 및 시공 과정에서 오류율을 줄이기 위해 관리자 및 상급 인원에게 전체 교육 워크숍을 개최하기로 결정했습니다.

따라서이사회는 2021 년의 첫 번째 근무 주(1 월 4 일 ~ 10 일)에 상급 인원의 질을 높이고 경쟁력을  향상시키며프로젝트 설계 및 시공 과정에서 오류율을 줄이기 위해 관리자 및 상급 인원에게 전체 교육 워크숍을 개최하기로 결정했습니다.

delco dao tao noi bo

교육 강의는 신중하게 설계 및 작성되어이론과 연습, 학생들의 적용 능력을 결합합니다. 교육 주제는 전문 지식부터 직장에서의 기술 적용 능력, 작업 과정에서 느낌과 경험 공유까지 다양하며, 워크숍을  재미있고 친하고 응집력이 강하게 합니다.

cong ty xay dung delco dao tao noi bo (1)

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워크샵은 학생과 강사 모두로부터 전문 능력을 향상시킬 뿐만 아니라  부서가 서로의 전문분야를  더 잘  이해하는 데 도움이 되며, 이를 통해 회사 전체의 집단 정신을 결속한다는  긍정적인 피드백을 받았습니다.

“저는 여러분들이 자신을 극복하기 위해 많이 노력한 것을 압니다. 몇 명은 이전  Excel, Googlesheet, CAD 등으로 조금만  작업했거나 아직 작업하지 않았기 때문에 IT와의 접근을 꺼리는 생각이 있지만 이번 훈련 과정을 통해  저는 여러분들이 전문 능력을 향상시키고 더 효율적으로 일하기 위해 적극적으로 탐구하고 배우고 연습할 것이라고 믿습니다. 본인은 워크숍 후 많은 것을 배우고 많은 경험으로 체득했습니다”. 

Le Dinh Doanh 씨 – 품질 관리팀장

“오랫동안 답을 찾지 못했던 새로운 지식을 너무 많이 “알려준” 헌신적인 선생님들에게 감사드립니다. 열심히 일했지만 내가 어디에 있고 무엇을 해야하는지 아직 파악하지 못했습니다. 훈련 주간 이후에 말로 표현하기가 어려운 느낌이 많습니다.”

Vu Tam 씨 – 건설 엔지니어링

“교육 과정을 통해 나는 자신을 찾았습니다.”

Nguyen Kien 씨 – 현장 지휘자

“여러분들에게 정말 감사드립니다. 이번 후에 우리는 더 강한 연대를 만들고 더 많이 서로 공유하고 지원할 것입니다. 정말 뜻깊은 프로그램입니다.”

Tran Manh 씨 – 부총장님