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Delco 执行过许多大型项目,对建筑专业知识和技术人员管理有着透彻的了解。 DELCO的咨询、监理过程——施工质量管理严格执行,严密控制每一个项目项目,确保工厂和工厂的施工质量,精加工行业作为对投资者的承诺。

Delco 根据 ISO 9001 和 14001 体系中的 PDCA 循环实施监控和管理施工质量的过程。

DELCO的监督过程 -工程质量管理 (QC)

计划(PLAN)

根据施工监理检查表,对需要进行质量检查的项目进行计划和安排。 检查表明确列出了要依次执行的项目、实施计划等,避免遗漏小项目,同时给出详细的评价方法,保证客观性。

质量检查的实施(DO)

根据检查表,在现场对施工工程项目的施工质量进行评价和检查的工作。 标记,拍摄错误的照片,如果有不满意的缺陷。 会议讨论解决方案、补救措施和实施补救措施。

克服后检查(CHECK)

检查已修复的项目; 衡量和评估是否满足初始要求。 待施工质量管理部确认符合要求后,负责人方可结束工作。

改变、优化流程(ACTION)

完成规定的工作后,整个指导委员会和工程师开会总结经验,对工作进行修改和优化,避免重复错误,提高施工质量,降低其他工作类似工作出错的风险。

DELCO通过严格应用这个循环,在施工过程中逐步优化每一项的施工质量,降低错误率,并在接下来的项目中不断提高生产率和准确性,从而确保项目的最高质量,以及与信任DELCO的投资伙伴保持“信誉”。