Delco 执行过许多大型项目，对建筑专业知识和技术人员管理有着透彻的了解。 DELCO的咨询、监理过程——施工质量管理严格执行，严密控制每一个项目项目，确保工厂和工厂的施工质量，精加工行业作为对投资者的承诺。
Delco 根据 ISO 9001 和 14001 体系中的 PDCA 循环实施监控和管理施工质量的过程。
预案 咨询 管理-监测
在每个细节上都要谨慎
DELCO的监督过程 -工程质量管理 (QC)
计划(PLAN)
根据施工监理检查表，对需要进行质量检查的项目进行计划和安排。 检查表明确列出了要依次执行的项目、实施计划等，避免遗漏小项目，同时给出详细的评价方法，保证客观性。
质量检查的实施(DO)
根据检查表，在现场对施工工程项目的施工质量进行评价和检查的工作。 标记，拍摄错误的照片，如果有不满意的缺陷。 会议讨论解决方案、补救措施和实施补救措施。
克服后检查(CHECK)
检查已修复的项目； 衡量和评估是否满足初始要求。 待施工质量管理部确认符合要求后，负责人方可结束工作。
改变、优化流程(ACTION)
完成规定的工作后，整个指导委员会和工程师开会总结经验，对工作进行修改和优化，避免重复错误，提高施工质量，降低其他工作类似工作出错的风险。
DELCO通过严格应用这个循环，在施工过程中逐步优化每一项的施工质量，降低错误率，并在接下来的项目中不断提高生产率和准确性，从而确保项目的最高质量，以及与信任DELCO的投资伙伴保持“信誉”。
